3月11日上午10点整，啊一柠檬茶2022年度工作部署动员大会在总部高级会议室召开。公司领导以及各部门全体同事参与了本次会议，共同回顾过去的2021年作出总结，并结合战略规划，排布经营计划，部署奋进新篇章。本次会议共分为4项议程：优秀个人表彰；2021年度公司经营业绩汇报及2022年工作部署；管理层代表工作承诺；创始人作动员讲话。

会议伊始，主持人宣布了2021年度优秀员工名单，公司总经理招总和执行董事黄总一同为本次获奖的员工颁发荣誉证书及奖金。

  随后，公司总经办吴总在大会上作2021年度经营业绩汇报，对上一年的主要经营工作进行详细回顾：2021年，面对复杂严峻的市场环境和新冠肺炎疫情带来的困难与挑战，在总经办的领导下，公司上下不忘初心、积极应对，齐心协力完成2021年的主要经营目标，总营收、总利润都达到了预期，呈现出业务发展稳健优质、管理提升成效卓越的高质量发展态势。

在对2021年度的整体运营状况深刻剖析后，吴总在会上明确了2022年的核心经营目标，为后续发展指明了方向，并做出了相应的策略铺排。

   管理层代表工作承诺环节，由市场部总监孙淼作为管理层代表，简要阐述市场部未来工作计划。孙总表示市场部在2022年将持续聚焦广东珠三角地区，分阶段有针对性地开展门店拓展工作，夯实发展基础；并希望各部门给予相应的帮助及支持，保障市场部工作的顺利开展。一方面，由品牌部保障推广素材的稳定供应以及品牌文化的持续输出等，不断加强品牌影响力，助力战略市场的开拓工作。另一方面，通过从门店运营工作着力，让运营部围绕团队建设、线下营销活动策划、店面整体形象等多个方面进行升级改造，持续发力，全方位赋能全国各地门店，不断提高门店的竞争力，助力高盈利标杆门店的打造。

会议动员阶段，品牌创始人、董事长伍贤威先生对公司2021年的成绩表示认可，对全体同仁的共同努力表示感谢。他指出，2022年行业总体压力还会进一步加大，为进一步确保今年经营目标的达成，公司将进一步优化组织架构，完善公司及各板块核心团队建设，不断提升人才厚度，加大高潜人才分层储备，支撑业务高质量发展。同时，积极整合各项资源，搭建并完善供应链系统，不断推进第二、第三产业建设，赋能品牌的发展。

面对未来，伍总寄语道：2022年是啊一柠檬茶变革探索与创新的一年，啊一的发展将迎来一个更具活力的新阶段，希望各职能部门团队携手并进，扎实推进自身建设，共同将啊一柠檬茶打造成引领行业的标杆。